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                LINKWELL

                灵汇股份2020年年中工作会议圆满召开

                最新动态2020-08-12

                8月7日,灵汇技术股份有限公司2020年度年中工作会议在灵汇总部举行。公司的主要干部齐聚一堂,对标公司2019年年终工作会议的要求和部署,全面总结2020年上︾半年工作,分析当前存在的问题和不足,有针对性地制定下一步举措,部署下半年工作,推动◤全年目标任务完成,实现核心业务高效发展。

                会上,各条块负责人分别汇报了上▆半年的经营情况以及下半年发展目标和计划,并以小组的形式进行了头脑风暴,对未来ㄨ战略、核心能力以及提升路径等问题展开充分讨论。各条块负责人←在会上总结得出:2020年上半年,疫情打乱了经济〇发展的正常步伐,我们遇到了各种困难,同时→也面临多种机遇与挑战,令人鼓舞的是,在整体下行的市场环境下,灵汇产品的销售实现了近两倍的同期增长,新的资本合作为公司带来新的活力,公司整体运营仍实现较大突破,全体员工表现出的优秀执行力和过硬战斗力,是灵汇不◥断前行的基础。

                在认真听取了各条块工♀作汇报后,董事长王必松指出,目前灵汇处于产业升级的过程中,要注重和提倡创新精神,因为这是企业稳步成长㊣、快速发展的核心。围绕未来战略发展规划和认知升级,我们要加快技术创新,研发能力和运营能力,推动企业管理升级、组织升级、产品升级,提升核心竞争力,同时扎实地做好市场、产品和服务,不断地夯实团队力量,不忘初心,迎难而上,推动企业健康快速发展。结合下半年重点工作,董事长王必松提出三点要求:

                一是要落实2020营收目标,做强〓做优核心业务 各部门领导发挥带头作用,同心同向,心无旁骛攻主业,强势冲刺下半年业〓绩,确保各项目标指标圆满实现,为明年更好的发展打下基础。

                二是要聚焦经营质量的提升 要筑牢风险防控底线,从源头把关,提高合同质量,改善现金流;做好资金策划,强化成本意识,加大收款力度,做到一体化计划精准执行,实现资金良性内循环,降低经营风险。

                三是要适应公司创新发展新常态 各部门领导大力︼实施创新驱动发展战略,坚持技术创新,打好核心技术研发攻坚战,确保未来√方向正确;坚持管理创新,树立“品牌”发展战略,实现全方位创新转型。

                为了更好应对★数字时代变化带来的组织变化,使管理者在运用权力的同时,加强培养自身的领导力与管理能力,8月8日,灵汇股份特邀浙江大学博士、企业管理专家王群峰老师开展了主题为《业务领导者的领导力与管☉理能力提升》的培训。在近7小时的培训里,王老师通过紧密结合企业数字化实例,针对数字化发展工作中存在的疑难问题进行分析讲解和专题讨论,同时结合自己的管理经验进行了理论讲解和案例分析,有效提升了在场同事数字化思考的能力,引发了各∩位领导对管理方式的思考。

                下半年希望全体灵汇人面对新目标、新挑战,满怀信心,紧抓机遇,突破升级,为灵汇迈入新的发展阶段做好◣战略布局,为公司发展作出贡献☆。

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